Palestrantes
Patricia Cornetti
Diretora de Cultura e Pessoas na Carbon
Patricia Cornetti, é mãe de uma adolescente de 18 anos (que mora no Canadá), casada há 21 anos, formada em Adm Empresas com MBA em Gestão de Pessoas (FGV), Certificada pelo Barrett Values Centre (Culture Assessment) e pela Hallos (Inteligência Relacional).
Executiva com sólida carreira em Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Trajetória de mais de 20 anos combinando papéis de desenvolvimento humano e organizacional em contextos complexos de transformação cultural, reposicionamento de estratégia e modelo de negócio, gestão de crises e transformação digital.
Ocupou posições de liderança em todos os subsistemas de RH, como: Educação Corporativa, DHO, Talent Aquisition, Comunicação Interna, Business Partner, Cargos & Salários, Operações de RH e Relações Sindicais, Gestão de Mudanças, D&I e outros em empresas nacionais e multinacionais de segmentos diversos, como Picpay, Natura, Saint Gobain, Wurth, BASF, Hospital Beneficência Portuguesa de SP, Picpay, e nos últimos 6 anos, posições de no 1 de RH respondendo para CEO e Conselho/Fundo de Investimento em empresas em transformação Kopenhagen/Brasil Cacau (investida Advent Invest), Vivara e Grupo Oncoclínicas (investida Goldman Sachs).
Vivência Especialista e Generalista em Gestão de RH em ambientes matriciais complexos, aliada a postura multicultural entusiasta e ágil na busca por resultados.
Implantação de projetos de reestruturação organizacional, negociações sindicais, universidade corporativa¸ cargos & salários (ICP e ILP), desenvolvimento de liderança e jovens talentos (trainee, estágio), desempenho, carreira e sucessão, engajamento, consultoria interna, programas de saúde e qualidade de vida, gestão de mudanças e programas de aposentadoria.
Especializações: Educação Corporativa, Desenvolvimento Organizacional, Talent, Business Partner, Gestão de Mudanças (Change Management), Relações Trabalhistas e Sindicais, Reestruturação Organizacional, e Diversidade/Inclusão.
Projetos mais relevantes: Implantação e transformação de processos e sistemas de RH com metodologia ágil, apoiando CEO e a estratégia do negócio. Implementação de plano estratégico orientado para evolução de cultura organizacional versus alinhamento estratégico.